3月26日下午，集团党委书记、董事长刘波，党委副书记、总经理胡朝斌，党委委员、副总经理聂艳一行前往健康公司调研。期间，调研组听取了健康公司第一季度经济运行情况的汇报，以及关于大宗粮食贸易开展情况的汇报。
刘波强调，健康公司要找准自身在集团战略使命中的发展定位，进一步增强紧迫感、责任感和危机感，从实从紧、从快从细全力以赴抓好生产经营工作，要以一季度的“开门红”，推动“半年进”，进而实现“全年优”。
刘波要求，一是要统一思想、统一认识。健康公司作为地方国有粮食企业，要发挥粮食流通主渠道作用，充分论证自身具备的优势和存在的劣势，精准识别风险、控制风险和防范风险，善于将过去的失败教训转化为当前的成功经验。二是要探索创新、构建优势。要牢固树立“成本领先”的意识，聚焦集团产业链，围绕盘活内部资源，以粮食主产地、粮源地为基础，探索物流运输新通道，通过降本实现双赢，构建企业的核心竞争力。三是要健全机制、激发动能。健康公司作为市场化的国有企业，要牢固树立“市场优先”的意识，遵循市场经济规律，持续优化完善分配机制，充分调动员工积极性、有效激发员工潜力；要牢固树立“管理争先”的意识，持续优化完善赛马比拼机制，营造良好的比学赶超氛围。
集团办公室、产经部负责人一同参加调研。
